WIR STEHEN FÜR
35 Jahre Berater -und Führungserfahrung
Aus der Praxis fuer die Praxis.
Getestest. Erprobt. Wirksam.
Grundsatz nr. 3: Kompetenzen
- Kompetenzen und Verantwortungen müssen eindeutig sein
- Kompetenzen und Verantwortungen müssen sich decken
Firmenübergabe ohne Tränen
Die Übergabe eines Unternehmens an einen neuen Eigentümer, sei es ein Familienmitglied oder ein Außenstehender, ist immer eine heikle Angelegenheit. Zu den emotionalen Sorgen und Zweifeln kommt noch eine Reihe organisatorischer, rechtlicher und betriebswirtschaftlicher Hürden hinzu, die bewältigt werden müssen.
Da jedes Unternehmen mit seinem wirtschaftlichen und sozialen Umfeld einzigartig ist, erfordert es jede Menge Erfahrung und gleichermaßen hohes Einfühlungsvermögen, um eine Übergabe so über die Bühne zu bringen, dass letztendlich alle Beteiligten zufrieden sind. Zum einen soll sich der frühere Besitzer nicht seines Lebenswerks beraubt fühlen, zum anderen soll der neue Eigentümer nicht durch diverse Altlasten in seinem Bestreben, das Unternehmen mit neuen Strategien und Techniken zum Erfolg zu führen, eingeschränkt werden.Um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten, ist es sinnvoll, wenn sich eine familienfremde und daher emotional nicht involvierte Person der Übergabe beziehungsweise des Verkaufs annimmt. Folgende Aspekte sind zu beachten:
- Verkauf oder Übergabe
- Objektive Unternehmensbewertung
- Längerfristige Planung
- Unterstützung durch Experten
Wir unterstützen Sie bei der Analyse und Strukturierung des Projekts, behalten die Vorbereitung und die Koordination der Transaktion im Auge, und stehen Ihrem Unternehmen bei der gesamten Umsetzung und Finanzierung bis hin zu einer möglichen Neuausrichtung Ihres Betriebes zur Seite.